“裁員”是醫療健康產業無法回避的話題。盡管過去幾年眾多醫療健康公司的發展迅猛，然而該產業從業者的飯碗卻似乎并未多了幾分保證。許多醫療健康巨頭不時傳出裁員的“噩耗”，這不，又一醫療健康巨頭施貴寶宣布：在華裁員。

一、施貴寶裁員“上癮”

繼施貴寶2014年底在華千人大裁員之后，近日，業界又傳出消息：施貴寶中國繼續大幅裁員。裁員影響的藥品包括實體瘤的泰素（紫杉醇注射液）和伯爾定（卡鉑注射液）兩個產品。

事實上，自2014年下半年開始，施貴寶的裁員風波就沒停歇。我們看到，2014年2月，阿斯利康以41億美元完成收購了施貴寶的糖尿病業務，施貴寶退出糖尿病治療領域之后，便首度宣布裁員。據不完全統計，該裁員涉及到近1000人，多輪裁員幾乎涉及其中國區所有的事業部，一時間成為在華跨國藥企史上最大規模的裁員。

經過一年多的發酵，2015年6月，幾十名醫藥代表在施貴寶上?？偛繒仑S國際廣場樓下聚集，并打出“抗議裁員”、“施貴寶還我公道”等橫幅。“我們是中美上海施貴寶醫療健康企業及施貴寶公司在2014年7月至2015年4月期間被公司非法裁員的員工，在歷經近半年的沉默之后，現在，我們對公司的非法裁員提出強烈抗議。”在致公司管理層的公開信中，被離職員工要求施貴寶“回到談判桌來”。

就在“維權事件”的影響還未完全消除之際，2016年3月7日，施貴寶中國總裁林泰慷又給該企業全體員工發了一封郵件。郵件要求：即日起施貴寶停止客戶招待、講課費、學會贊助等學術活動，這一措施適用于所有業務部門、醫學部及市場準入部門所有員工開展的活動。

隨后的幾個月里，便傳出“下半年將大幅裁員”的傳聞。果不其然，剛公布“重磅免疫治療藥物Opdivo在之前未接受治療的晚期肺癌患者身上未顯示出癥狀進展”使得股價下跌近16%的施貴寶，便在福州年中會議上宣布裁員數近千人，范圍包括銷售、醫學部市場部所有人員，8月10日前簽署協商解除協議的員工可以獲得N+3的賠償。

針對施貴寶再度裁員事件，酒泉大得利制藥常務副總經理齊正偉對記者表示，其原因較為復雜。“如內部業務模式調整、規避檢查、剔除高風險員工、減少財務支出等。實際上，跨國企業裁員并非新鮮事，也不止施貴寶一家，近來的輝瑞、阿斯利康、默沙東、諾華等也在全球范圍內裁員。”

二、裁員動機大分析

的確，醫療健康巨頭在中國進行裁員并不稀罕，且均是出于多種戰略的考慮。據不完全統計，目前，醫療健康產業裁員主要動機有“管理混亂”、“成本”、“戰略調整”、“專利”、“涉嫌違規”等。

管理混亂

勃林格殷格翰在2013年有過一次超1000人的重大裁員，但與其他公司不同，裁員不是因專利到期或產品表現不佳所引起，而是由生產混亂所導致的。在投資3.5億美元對位于美國俄亥俄州的Ben Venue工廠進行改造后，公司卻發現如果保持運營，預計將虧損7億美元，因此不值得繼續投資。2013年年底，公司關閉了這家無菌工廠，解聘了1100名員工。

降低成本

裁員通常是醫療健康企業的重大新聞，因為它被視為該產業是否健康發展的風向標。醫療健康企業一般不喜歡將這種消息公之于眾，但當他們決定要公布時，就會獲得足夠多的關注，它要給投資者們留下裁員是醫療健康企業CEO們為保持成本線而做出的艱難決定的印象。

如阿斯利康為降低成本在2012年為以最低成本獲得最高研發回報進行裁員。其裁員超過5000人，其中1600人來自研發部門，2300人來自銷售和管理部門，剩余的則分布在其他各個部門。

專利到期

專利到期通常是醫療健康企業裁員的罪魁禍首。以禮來為例，其營業收入已持續多年大幅下降，其多源于專利到期。如首先到期的是最暢銷的治療精神病藥物再普樂，其次是抗抑郁藥物欣百達。專利到期的巨大損失使禮來在美國裁減了1000名銷售人員，這幾乎是禮來在美國40%的銷售力量。

戰略調整

2016年1月20日，強生宣布，計劃削減醫療器械事業部3000個工作崗位，占到該部門全球崗位的4%-6%。強生公司希望通過此次裁員每年節省8億-10億美元成本，其中2016年將節省2億美元，以聚焦于更具創新性的產品。

相關計劃的稅前重組費用為20億-24億美元，其中約6億美元將計入2015年第四季業績。公告顯示，此次裁員涉及部門包括骨科、外科和心血管設備，不涉及消費醫療器材、視力保健產品和糖尿病保健業務。具體要淘汰哪些產品，目前尚未規劃。

涉嫌違規

2014年，因“商業賄賂”，GSK（中國）對旗下3000名醫藥代表中三分之一的人進行了內部核查，調查到近千名存在所謂“合規問題嫌疑”的醫藥代表。此后通過內部單獨面談，開除中國區大約110名員工，這些被辭退的包括總監、大區經理以及代表等各級員工。

在如此多的動機下，不妨讓我們思考，下一個將裁員的究竟是誰？